O mercado de energia para Pequenas Centrais Hidrelétricas (PCH), principalmente no que se refere à implantação de novos empreendimentos, têm sofrido com a competitividade das centrais eólicas. Para fazer frente ao crescimento das eólicas é necessário a otimização dos processos como forma de retomada, e neste âmbito a operação e manutenção possui fundamental importância em virtude dos impactos financeiros no empreendimento. Neste contexto, este trabalho tem por objetivo efetuar uma avaliação crítica e propor contribuições para melhorar o desempenho da operação e manutenção de PCHs e assim consequentemente elevar as margens de lucro do empreendedor. A avaliação engloba todos os processos envolvidos na operação e manutenção, tais como: gestão de sobressalentes, arquivo técnico, gestão de pessoas, organização e métodos de trabalho e propõe contribuições para otimização dos mesmos.
O foco principal é a gestão de uma equipe multidisciplinar e autônoma de profissionais que tenham capacidade de atuar nas diversas áreas de uma PCH, reduzindo o quadro de pessoal necessário para manter e operar os equipamentos. Essa equipe otimizada e capacitada deverá buscar a melhoria contínua do desempenho e aumento da vida útil dos equipamentos, refletindo em maior quantidade de energia gerada anualmente. O trabalho avalia de forma crítica o desempenho da operação e manutenção em três pequenas centrais hidrelétricas e propõe equacionar equipes e recursos de modo a garantir a rentabilidade dos empreendimentos.
The energy market for Small Hydroelectric Plant (SHP) in Brazil, especially when it refers to the implementation of new projects, has suffered with the competitiveness of wind farms. In order to be more competitive in comparison with the wind farms, it is necessary to optimize all of processes, specially operation and maintenance, once they have significant financial impacts on the business. In this context, the aim of this work is to make a critical evaluation and propose contributions to reduce the costs and to improve the performance of the operation and maintenance process into SHP. The evaluation encompasses all the processes involved in the operation and maintenance, such as spares parts management, technical knowledge, human resources, organization and methods of work, safety, environmental issues and contributions proposes optimization. The main focus is on a multidisciplinary team and autonomous professionals who have the capacity to act in various areas of a SHP, focused on the performance and useful life equipment improvement and, consequently, their impact on the entrepreneur revenue. The work critically evaluates the performance of the operation and maintenance of three different SHPs and proposes a methodology to manage the operation and maintenance process in order to ensure the profitability of the enterprises.
Data da defesa: 29/04/2013
Banca Examinadora
Orientador(a): Gilson Paulillo (Lactec)
Membro da Banca: Rogers Demonti (Lactec)
Membro da Banca: Oswaldo Honorato de Souza Júnior (COPEL)
Palavra(s)-Chave: Pequenas Centrais Hidrelétricas, operação e manutenção.
Keywords: Small Hydroelectric Plant, operation and maintenance process.