Menu
Esta dissertação apresenta uma proposta de metodologia de análise de risco de prazos aplicada a projetos de automação de usinas hidrelétricas. A partir de pesquisa de prazos de execução das atividades de um projeto típico de automação de hidrelétricas, realizada com especialistas de automação de hidrelétricas, identificaram-se prazos probabilísticos na execução das atividades do projeto, simulou-se o diagrama PERT probabilístico do projeto, através do Método de Monte Carlo no software ModelRisk 4.0, definiu-se um cenário de prazo para execução do projeto em função de um risco aceitável. A partir de pesquisa de fatores de risco das atividades deste projeto, identificaram-se as probabilidades de ocorrência e impactos dos fatores de risco neste projeto, construíram-se matrizes de probabilidade versus impacto definindo ações de contenção e de contingenciamento. As ações de contingenciamento consideradas críticas foram simuladas como atividades do projeto, obtendo-se um novo diagrama PERT probabilístico para o projeto. A hipótese que a ausência de uma eficiente análise de riscos em projetos de automação de hidrelétrica, impacta fortemente nos prazos e consequentemente nos custos, fica comprovada após aplicação da metodologia proposta. O que torna a presente dissertação uma ferramenta de auxílio na tomada de decisão de ofertar um projeto de automação de hidrelétrica, bem como contribui na melhoria das propostas, contratos e na administração e execução dos projetos, visando definir prazos mais realistas de execução do projeto, minimizar ou eliminar o impacto dos fatores de riscos.
This dissertation proposes a methodology for risk analysis of deadlines applied in hydroelectric automation projects. From research of deadlines of the activities of one hydroelectric automation project, performed with experts in hydropower automation, was identified probabilistic deadlines, was simulated the PERT probabilistic diagram of the project, through the Monte Carlo Method with the ModelRisk4.0 software, was chosen a scenario of deadlines for the project on the basis of an acceptable risk.
From research of risk factors of the activities of this project, was identified the probability of occurrence and impact of risk factors on this project, were constructed matrices of impact versus probability and were defined containment and contingency actions. The contingency actions considered critical were simulated as project activities, yielding a new PERT diagram for the project. The hypothesis that the absence of an effective risk analysis in hydroelectric automation projects impacts heavily on deadlines and on costs is proved with this proposed methodology. What makes this dissertation a tool to aid in the decision to offer a hydroelectric automation project, as well as contributes to the improvement of tenders, contracts, administration and performance of the projects, aiming to set more realist deadlines and minimize or eliminate the impact of risk factors.
Data da defesa: 19/03/2013
Banca Examinadora
Orientador(a): Cresencio Silvio Segura Salas (Lactec)
Membro da Banca: Lucio de Medeiros (Lactec)
Membro da Banca: Renato de Arruda Penteado Neto (UFPR)
Membro da Banca: Thelma Solange Piazza Fernandes (UFPR)
Palavra(s)-Chave: Análise de Risco. Método de Monte Carlo. Plano de Contenção. Plano de Contingência.
Keywords: Risk Analysis. Monte Carlo Method. Containment Plan. Contingency Plan.
