Menu
Nos últimos anos se verifica crescente preocupação ambiental. Portanto, muitas indústrias buscam alternativas para destinação dos resíduos provenientes do seu processo de produção. A indústria de papel é grande geradora de lodo em suas diferentes etapas de produção. Assim o objetivo deste trabalho é analisar alternativas de disposição e ou reaproveitamento dos resíduos gerados por uma indústria de papel. Foram analisadas três alternativas de destinação ou reusíduos: para a geração de energia através dos resíduos que se constatou a inviabilidade devido ao alto teor de umidade, baixo poder calorífico e demanda química e bioquímica de oxigênio insuficiente; a utilização do lodo como matéria prima da indústria cerâmica, para isso é necessária a instalação de um calcinador. Para isso é necessário investimento de aproximadamente R$ 2.500.000,00 que com a receita mensal estimada de R$ 34.812,00 com a comercialização de 25% do subproduto a empresa terá prejuízo de R$ 124.732,00 por ano e um Pay-back de 6 anos; a continuidade do envio para aterro representa um custo anual de R$ 382.320,00. Porém, é necessária a construção de um novo aterro. Com isso, a empresa terá que considerar também o custo do terreno (R$ 30.000,00) e do desenvolvimento que é de R$ 25.000,00. Desta forma, o custo anual passa a ser de R$ 422.320,00 para a alternativa do aterro. Diante disso, de acordo com análise financeira, análise técnica e análise ambiental a alternativa sugerida é a instalação do calcinador, apesar de apresentar longo período de retorno do capital já que o aterro industrial é um custo financeiro e ambiental sem retorno algum para empresa e a geração de energia demonstrou-se inviável.
In recent years there is a growing environmental concern. Therefore, many industries are seeking alternatives for waste disposal from its production process. The paper industry is a large generator of slime in its different stages of production. So the purpose of this paper is to analyze alternatives available and/or reuse of the waste generated by a indústria paper. Three alternatives were examined or reusíduos: destination for the generation of energy through waste found the unfeasible due to high moisture, low calorific value and demand chemistry and biochemistry of insufficient oxygen; the use of sludge as raw materials of ceramics industry, this will require the installation of an Asher. It requires an investment of approximately R $ 2.500.000 .00, with estimated monthly income of R $ 34,812.00 with the sale of 25% of the company will prejudice by-product of R $ 124,732.00 per year and a Pay-back 6 years; the continuity of sending to landfill represents an annual cost of $ 382,320.00. However, it is necessary to build a new landfill. With this, the company will also consider the cost of land ($ 30,000.00) and development that is $ 25,000.00. Thus, the annual cost is $ 422,320.00 for the alternative of the landfill. Before that, according to financial analysis, technical analysis and environmental analysis suggested alternative is the installation of Asher, although present long payback period of capital now that the industrial landfill is a financial and environmental cost without any return to the company and the generation of energy was unfeasible.
Data da defesa: 30/05/2011
Banca Examinadora
Orientador: Mauricio Pereira Cantão (Mestrado Profissional/UTP)
Co-Orientadora: Maria Alessandra Mendes(Institutos Lactec)
Membro da Banca: Tânia Lucia Graf Miranda (Institutos Lactec)
Membro da Banca: Rubens Corrêa Secco (FAJAR)
Palavra(s)-Chave: Resíduo, Indústria de celulose e papel, Gerenciamento, Viabilidade técnica, Viabilidade econômica, Viabilidade ambiental.
Keywords: Waste, Pulp and paper industry, Management, Technical feasibility, Economic feasibility, Environmental feasibility.
