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Ser eficiente energeticamente deve ser o objetivo de qualquer indústria consumidora de energia, pois o uso eficiente de recursos permite a indústria reduzir os custos de produção e de operação, tornando-se consequentemente se mais competitiva no mercado em que atua. Desta forma, a busca pela eficentização energética deve começar pela demonstração de que todas as ações realizadas em qualquer área da organização podem influenciar na eficiência energética, tornando assim as pessoas comprometidas e conhecedoras de todo o processo de eficientização. Para isto, propõe-se implantar um sistema de gestão baseado na metodologia Balanced Scorecard que traduz o Programa de Eficiência Energética e os benefícios que ele proporciona à indústria, aos colaboradores, aos acionistas e ao meio ambiente, permitindo ainda realizar ações de benchmark com a finalidade de analisar o consumo de energia em relação às empresas do mesmo segmento de atividade econômica. O comprometimento das pessoas e o desenvolvimento de ações de melhoria em todas as áreas são facilitados por este sistema de gestão, graças a sua característica de trabalhar com as relações de causa e efeito dos objetivos e das medidas de tendência. O estudo de caso foi desenvolvido a partir de dados obtidos de Diagnósticos Energéticos de vinte e três empresas de diversas áreas de atuação no estado. A partir destes dados, foram analisados os indicadores de eficiência energética pertencentes às perspectivas criadas para desenvolvimento do trabalho. Desta maneira buscou-se dar suporte aos gestores das organizações que desejam se tornar mais eficientes energeticamente, e suporte a tomada de decisão por parte dos gestores das concessionárias de energia quanto a priorização de investimentos voltados a eficientização energética das indústrias. A análise dos resultados da aplicação da metodologia desenvolvida para cada organização mostrou que a metodologia auxilia na tomada de decisão dos gestores.
Being energy efficient should be the goal of any industry which uses energy, because the efficient use of resources allows the industry to reduce costs of production and operation, thus becoming more competitive in the market it serves. So, the search for energy efficiency must begin by demonstrating that all actions performed on any area of the organization can influence the energy efficiency, thus making people involved and knowledgeable of the whole efficiencyzation process. For this, it is proposed to implant a management system based on the Balanced Scorecard methodology which translates the Energy Efficiency Program and the benefits it provides to industry, employees, shareholders and the environment, allowing even perform benchmark actions with the purpose of analyzing the energy consumption related to enterprises in the same sector of economic activity. The commitment of people and development of actions for improvement in all areas are facilitated by this management system, thanks to its characteristic of working with cause and effect relations of goals and measures of trend. The case study was developed from data obtained from Energy Diagnoses of twenty-three companies in several areas in the state. From these data, it was analyzed the energy efficiency indicators pertaining to the created prospects for development of the work. Thus, it was aimed to assist managers of organizations which wish to become more energy efficient and to assist the decision making by managers of the energy concessionaires related to the prioritization of investments to energy efficiencyzation of industries. The results analysis of applying the methodology developed for each organization showed that the methodology helps the decision making of managers.
Data da defesa: 17/12/2010
Banca Examinadora
Orientador: Alexandre Rasi Aoki (Mestrado Profissional)
Membro da Banca: Marcelo Rodrigues Bessa (Institutos Lactec)
Membro da Banca: Rodrigo Jardim Riella (Institutos Lactec)
Membro da Banca: Maria de Fátima Ribeiro Raia (UTFPR)
Palavra(s)-Chave: Eficiência Energética; Programa de Eficiência Energética; Sistema de Gestão; Indicadores; Balanced Scorecard; Relações de Causa e Efeito.
Keywords: Energy Efficiency; Energy Efficiency Program; Management system; Indicators; Balanced Scorecard; Cause and Effect Relations.
